Workshops
Workshops
In meinen Workshops arbeiten Teams von 8 bis 60 Personen an einer konkreten Herausforderung aus ihrem Arbeitsalltag. Je nach Thema dauert ein Workshop einen halben bis drei Tage. Gemeinsam erarbeiten wir nächste Schritte. Ihr Team lernt dabei eine Methode kennen, die es anschließend selbstständig anwenden kann.
“Felix brings focus, energy, and a real knack for creating structure in innovation environments.”
Drei Formate
Projekte priorisieren
Gründer, Führungsteams
Wir nehmen die laufenden Projekte gemeinsam durch und legen fest, welche weitergeführt, beendet oder zuerst abgeschlossen werden. Das Ergebnis ist eine priorisierte Liste mit klaren Zuständigkeiten und Terminen.
1 Tag
Kreative Problemlösung
Produkt, F&E, Betrieb
Eine wiederholbare Methode, um ein festgefahrenes Problem neu zu fassen, schnell Optionen zu entwickeln und anhand klarer Kriterien zu entscheiden.
½ – 2 Tage
Ist das wirklich unmöglich?
Bereichsübergreifende Teams, Klausuren
Lösungen unter gegebenen Bedingungen entwickeln, geübt an den Blockaden, die Ihr Team gerade bremsen.
½ – 2 Tage
Was das Team mitnimmt
01
Eine wiederholbare Methode
Ein strukturierter Weg durch ein Problem, den das Team im nächsten Monat wieder gehen kann, ohne externe Begleitung.
02
Eine gemeinsame Sprache
Eine gemeinsame Vorgehensweise erleichtert die Abstimmung und hilft dem Team, sich auf das eigentliche Problem zu konzentrieren.
03
Konkrete nächste Schritte
Sie arbeiten an einem konkreten Problem aus Ihrem Arbeitsalltag und gehen mit klaren Zuständigkeiten und Terminen hinaus, damit es nicht liegen bleibt.
Eckdaten
- Gruppengröße
- 8 – 60 Personen
- Dauer
- Ein halber bis drei Tage
- Ort
- Vor Ort in Österreich, Deutschland und der Schweiz oder hybrid
- Vorlauf
- 2 – 4 Wochen, Vorgespräch inklusive
- Sprache
- Deutsch oder Englisch
Fragen
Was ist ein Innovationsworkshop mit Felix Lenhard?
Eine Session von einem halben bis zu drei Tagen für ein Team von 8 bis 60 Personen, zu einer Herausforderung, die das Team gerade hat. Das Team geht mit einem durchgearbeiteten Problem, einer verantwortlichen Person und einem Termin für jeden nächsten Schritt und einer Methode, die es ohne mich wieder anwenden kann.
Welches Format passt zu unserem Team?
Projekte priorisieren ist für Gründer und Führungsteams mit mehr Projekten, als sie abschließen können. Kreative Problemlösung ist für Produkt-, F&E- und Operations-Teams mit einem festgefahrenen Problem. Ist das wirklich unmöglich? ist für bereichsübergreifende Teams bei Offsites, die an ihren eigenen Hindernissen arbeiten.
Wo, und in welcher Sprache?
Vor Ort in Österreich, Deutschland und der Schweiz oder hybrid. Auf Deutsch oder Englisch.
Wie fangen wir an?
Schicken Sie ein paar Zeilen zu dem Problem, an dem Ihr Team festhängt. Innerhalb von 48 Stunden bekommen Sie ein Format und eine Agenda. Die Vorlaufzeit beträgt 2–4 Wochen, inklusive Vorgespräch.
So beginnt es
Senden Sie das Briefing.
Ein paar Zeilen zu dem Problem, bei dem Ihr Team feststeckt. Format und Agenda bekommen Sie innerhalb von 48 Stunden.