Workshops

Ihr Team braucht kein weiteres Brainstorming.

Halbtag bis mehrere Tage. Teams von 8 bis 60. Ihre Leute bringen ein echtes Problem mit und gehen mit der Lösung und einer Methode, die sie wiederholen können. Keine Vertrauensübungen.

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Die Methode

Mit dem Ergebnis beginnen. Streichen, bis es fertig ist.

Schritt eins: das Erlebnis definieren, das der Endnutzer haben soll. Schritt zwei: rückwärts arbeiten. Schritt drei: alles entfernen, was diesem Erlebnis nicht dient. Was bleibt, ist das Produkt.

So kamen 12 Konsumprodukte von der ersten Skizze zu zehntausenden Einheiten in 50+ Ländern. In jedem Workshop wendet Ihr Team dieselben drei Schritte auf Ihr tatsächliches Geschäftsproblem an. Keine Simulation, keine Fallstudie. Das, was dieses Quartal feststeckt, ist gelöst, bevor Ihr Team den Raum verlässt.

Workshop-Themen

Drei Ausgangspunkte.

Jede Session wird um Ihr Problem gebaut. Das sind die drei Formen, die der Tag meistens annimmt.

01
Die StreichlisteGründer, Führungsteams
Jedes laufende Projekt an der Wand. Das Team geht mit einer priorisierten Liste: stoppen, behalten, fertigstellen, mit Verantwortlichem und Termin auf jeder Zeile.
Ein Tag
02
Kreative ProblemlösungProdukt-, F&E-, Operations-Teams
Eine wiederholbare Methode, um festgefahrene Probleme neu zu fassen, schnell Optionen zu erzeugen und mit einer Regel statt einer Abstimmung zu entscheiden.
Halbtag bis 2 Tage
03
Unmöglich ist ein EtikettCross-funktionale Teams, Offsites
Design entlang von Einschränkungen, geübt an Ihren eigenen Blockaden.
Halbtag bis 2 Tage

Was Ihr Team mitnimmt

Eine wiederholbare Methode

Ein strukturierter Problemlösungsprozess, den das Team nächsten Monat selbst durchführen kann, ohne mich im Raum.

Eine gemeinsame Sprache

Wenn alle dieselbe Methode nutzen, hört die Debatte über den Prozess auf und die Arbeit am Problem beginnt.

Ein gelöstes Problem

Das echte, das Ihr Team mitgebracht hat. Mit Verantwortlichen und Terminen, damit es am nächsten Tag nicht zurück ins Regal wandert.

8–60
Personen pro Session
½–3
Tage, vor Ort oder hybrid
2–4
Wochen Vorlauf, Vorgespräch inklusive

Bringen Sie das Problem mit.

Sagen Sie mir, wo Ihr Team feststeckt. Senden Sie das Briefing; Sie bekommen innerhalb von 48 Stunden Format und Agenda. Ich baue den Tag um dieses Problem, und Ihr Team geht mit der Antwort und der Methode.

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