Graz, Österreich — Builder // Autor

Finden, was bremst.
Liefern, was zählt.

Der Subtraction Audit für Gründer, deren Produkt steht, aber deren Umsatz den letzten sechs Monaten Arbeit hinterherhinkt, und für Führungsteams mit mehr Projekten als Prioritäten. Ich gehe durch Ihre Produkte, Prozesse und Prioritäten, benenne, was Sie ausbremst, und Sie behalten einen Plan, den Ihr Team am Montag umsetzen kann.

20 Jahre Produkte und Unternehmen gebaut. 100+ Startups begleitet, 50+ davon bei Startup Burgenland, dem Accelerator, den ich konzipiert und mitaufgebaut habe. 12 Produkte in 50+ Länder ausgeliefert und das Produktgeschäft verkauft. Drei Bücher veröffentlicht. Eine Methode dahinter: Subtract to Ship.

20+
Jahre gebaut
100+
Startups begleitet
12
Produkte weltweit ausgeliefert
3
Bücher veröffentlicht

Die Methode

Der Prototyp unseres Bestsellers hatte 14 Schritte. Die Version, die sich verkauft hat, hatte 5. Jedes Produkt, jedes Unternehmen und jeder Accelerator, den ich gebaut habe, folgte demselben Muster: weg mit allem, was dem Ergebnis nicht dient. Ich nenne es Subtract to Ship.

ValidateBuildGrowScale

Der Subtraction Audit

Ein Auftrag. Ein Plan.

Was Sie bekommen

Eine schriftliche Liste: was stoppen, was behalten, was fertigstellen. Gereiht danach, was jede Streichung freimacht, mit Verantwortlichem und Datum in jeder Zeile. Ihr Team liest sie in zwanzig Minuten.

Wie es läuft

Gespräche mit den Menschen, die die Arbeit machen, ein Blick in die Zahlen, ein Arbeitstag mit dem Führungsteam, der Plan in der Regel fünf Werktage später.

Wie schnell

Zwei Wochen vom ersten Gespräch bis zum Plan. Dreißig Tage später ein Termin, um zu prüfen, was wirklich gestrichen wurde. Dieser Termin ist inklusive.

Wenn es nicht passt

Das erste Gespräch ist kostenlos. Wenn ich nicht glaube, dass der Audit etwas findet, sage ich das im Gespräch, und wir hören dort auf.

20-Minuten-Gespräch buchen Umfang im Detail

Was ich gebaut habe

Belege statt Versprechen.

Nr. 01

Subtract to Ship — 4 Bände

Eine komplette Business-Methodik: Validate, Build, Grow, Scale. 141 benannte Frameworks. Der MDR-Band mit Tibor Zechmeister war im September 2026 Nr. 1 in drei Amazon-Kategorien.

Nr. 02

Late to the Table — 2 Bände

Methodik für Zauberkunst als Bühnenhandwerk in zwei Bänden, 72 Kapitel, aufgebaut auf 32 Grundlagentexten. Der Beleg, dass Subtract to Ship in jedem Feld funktioniert. Beide Bände erschienen, 5,0 im Schnitt auf Amazon.

Nr. 03

Startup Burgenland

Den Accelerator als Programm-Manager und Startup-Coach konzipiert und mitaufgebaut. 50+ Portfolio-Startups, EUR 10,7 Mio. Portfolio-Finanzierung und Kapitalisierung, AplusB-Mitglied seit 2022.

Vulpine Creations

12 Produkte. 50+ Länder. Verkauft.

Premium-Produkte für die professionelle Performance-Branche, mitgegründet mit Adam Wilber. 4,9 Sterne von verifizierten Käufern. 2024 haben wir das Produktgeschäft verkauft.

Was andere sagen

Felix is a rare kind of innovator — someone who doesn't just shape ideas but ensures they deliver tangible results. In our collaboration, I was struck by his ability to structure complex topics, guide stakeholders through change, and execute with clarity and conviction. Felix leads with intention, builds trust across teams, and keeps progress measurable and purposeful.

Simone Oremovic
Executive VP People, Integration, Recycling, RHI Magnesita

Felix is one of the sharpest innovation strategists I've worked with – a rare mix of vision, structure, and speed. His ability to identify needs, activate the right people, and push ventures to the next level is simply outstanding.

Rainer Schuster
Co-Founder, Pflegenavi

He doesn't just talk innovation — he implements it. He aligns teams, simplifies challenges, and always keeps his eye on outcomes that create real business value.

Christoph Jandl
CEO HENNgineered, HENN Connector Group

Felix was a crucial part of VitaBlick's early growth story. He challenged us to validate B2B vs. B2C early on, helped prepare and successfully close our investment round, and guided our market expansion into Germany and Switzerland.

Amadeus Linzer
Geschäftsführer, VitaBlick GmbH
79 Empfehlungen auf LinkedIn

Kunden und Partner

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Außerdem: Keynotes · Workshops · Bücher.

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Eine Streichung pro Woche.

Sagen Sie mir, wo es hakt.

Zwanzig Minuten. Sie beschreiben das Unternehmen, ich sage Ihnen, ob ein Audit etwas findet, das sich zu streichen lohnt. Wenn nicht, haben Sie zwanzig Minuten verloren.

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