Subtraction Audit
Das Subtraction Audit
Das Subtraction Audit ist eine zweiwöchige Zusammenarbeit mit Felix Lenhard für Gründer, deren Produkt fertig ist, deren Umsatz aber hinter den Erwartungen bleibt, und für Führungsteams mit mehr Projekten, als sie abschließen können. Das Ergebnis ist eine schriftliche Liste, welche Projekte Sie beenden, weiterführen oder abschließen, priorisiert danach, wie viel Zeit, Budget oder Kapazität dadurch frei wird.
“Felix is a catalyst for innovation with a unique ability to align people, purpose, and performance.”
Zwei Wochen, vier Schritte
01
Das Erstgespräch
Das Erstgespräch dauert 20 Minuten und ist kostenlos. Sie beschreiben Ihre Situation. Gemeinsam klären wir, ob das Audit sinnvoll ist und welche Fragen wir dabei untersuchen sollten. Wenn ich keinen passenden Ansatz sehe, sage ich Ihnen das offen.
02 · Woche eins
Interviews und Zahlen
Gespräche mit den Menschen, die die Arbeit machen, und die Zahlen, die Sie schon haben: Umsatz je Produktlinie, Stunden je Projekt.
03 · Woche zwei
Arbeitstag mit dem Führungsteam
Alle laufenden Projekte kommen auf den Tisch. Für jedes Projekt legen wir fest, wie es weitergeht.
04
Plan und Nachbesprechung
Am Ende der zweiten Woche haben Sie den schriftlichen Plan. 30 Tage danach treffen wir uns noch einmal und schauen, was tatsächlich beendet wurde. Diese Nachbesprechung ist inklusive.
Was Sie bekommen
- Ergebnis
- Eine priorisierte Liste, welche Projekte Sie beenden, weiterführen oder abschließen, mit klarer Zuständigkeit und Termin für jedes Projekt
- Methode
- Subtract to Ship: finden, was die Arbeit bremst, nach klaren Kriterien streichen, ausliefern, was bleibt
- Dauer
- Zwei Wochen, schriftlicher Plan inklusive; Nachbesprechung nach 30 Tagen inklusive
- Angebot
- Fixpreis schriftlich nach dem Erstgespräch
- Sprache
- Deutsch oder Englisch
Was Führungskräfte sagen
“He was one of the few who could connect visionary product ideas with concrete next steps.”
“…I was impressed by how quickly he grasps complex contexts and turns them into viable innovation strategies.”
Fragen
Was ist das Subtraction Audit?
Eine zweiwöchige Zusammenarbeit, an deren Ende eine schriftliche, priorisierte Liste steht: welche Projekte Sie beenden, weiterführen oder abschließen, mit einer verantwortlichen Person und einem Termin in jeder Zeile. Grundlage ist Subtract to Ship: finden, was die Arbeit bremst, nach einer klaren Regel streichen und auf den Markt bringen, was übrig bleibt.
Für wen ist es gedacht?
Für Gründer, deren Produkt fertig ist, deren Umsatz aber hinter den Erwartungen bleibt, und für Führungsteams mit mehr Projekten, als sie abschließen können.
Wie läuft es ab?
Woche eins: Gespräche mit den Menschen, die die Arbeit machen, und die Zahlen, die Sie schon haben. Woche zwei: ein Arbeitstag mit dem Führungsteam, danach der schriftliche Plan. 30 Tage später ein Folgetermin dazu, was tatsächlich gestrichen wurde.
Was kostet es?
Das Erstgespräch ist kostenlos. Danach bekommen Sie ein schriftliches Fixangebot. Wenn ich keine gute Passung sehe, sage ich das im Gespräch.
Erster Schritt
Fragen Sie nach einem Audit.
Das Erstgespräch ist kostenlos. Wenn ich keinen passenden Ansatz sehe, sage ich Ihnen das offen.