Methode

Subtract to Ship

Subtract to Ship ist meine Methode, um Produkte von der Idee auf den Markt zu bringen: finden, was die Arbeit bremst, es anhand klarer Kriterien streichen und ausliefern, was bleibt. Sie steckt in meinen Produkten, in Startup Burgenland, in meinen Keynotes, Workshops und Audits und in meinen Büchern.

Drei Schritte

01

Finden

Alles auflisten, was gerade läuft: Projekte, Funktionen, Arbeitsschritte, Besprechungen. Markieren, was tatsächlich zum Ziel beiträgt.

02

Streichen

Für jeden Punkt anhand klarer Kriterien entscheiden: beenden, zurückstellen oder abschließen, mit klarer Zuständigkeit und Termin.

03

Ausliefern

Was bleibt, zu den Menschen bringen, die dafür zahlen. Dann messen und wieder streichen.

Woher sie kommt

Aus 14 Schritten wurden 5

Der Prototyp des meistverkauften Produkts von Vulpine Creations hatte 14 Schritte. Die Version, die auf den Markt kam, hatte 5.

12

physische Produkte, ausgeliefert in 50+ Länder

50+

Startups bei Startup Burgenland

60,9 %

Anteil profitabler Startups im Burgenland, höchster Wert Österreichs (ASM 2025)

3

Bücher 2026, alle drei Amazon-Bestseller

Begleitseiten zu den Keynotes

Subtract to Ship

Begleitseite zur Keynote

Die Methode in drei Schritten und das Subtraction Audit in 60 Sekunden.

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The Five Gates

Begleitseite zur Keynote

Ein Venture nach Zeitpunkt, Aufbau, Menschen, Skalierung und Kurswechsel bewerten, dazu eine Anleitung für ein Pre-Mortem.

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The Constraint Canvas

Begleitseite zur Keynote

Einschränkungen benennen, umdrehen und bewusst setzen, und hilfreiche Grenzen von lähmendem Mangel unterscheiden.

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The Attention Advantage

Begleitseite zur Keynote

Aim · Hold · Land und ein Aufmerksamkeits-Check in 60 Sekunden für jede Präsentation.

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The Hype Test

Selbsttest

Sechs Fragen zeigen, ob ein Projekt nur Hype ist, möglich oder plausibel. Vier Minuten, ohne Anmeldung.

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Das Publikum einer Keynote bekommt die Begleitseite zu seinem Vortrag: das Framework, eine kurze Übung und alle Quellen.

Mit Ihrem Team anwenden

Keynote, Workshop oder Audit.

Die Methode in einer Stunde auf der Bühne, an einem Tag mit Ihrem Team oder in zwei Wochen an Ihrem Projektportfolio.