Klare Antworten.

Ein kostenloses 20-Minuten-Gespräch. Sie beschreiben das Unternehmen und wo es hakt. Ich sage Ihnen, ob ein Audit, eine Keynote oder ein Workshop die richtige Form ist. Wenn ja, folgt der Fixpreis schriftlich. Wenn nichts passt, sage ich das im Gespräch.

Drei Dinge. Subtraction Audits für Gründer und Führungsteams, Keynotes über Innovation und Produkte, die funktionieren, und Workshops, in denen ein Team eines seiner echten Probleme im Raum löst. Außerdem schreibe ich die Buchreihe Subtract to Ship.

Deutsch und Englisch, für alles: Audits, Keynotes, Workshops, E-Mail.

Graz, Österreich. Audits und Workshops vor Ort in Österreich, Deutschland und der Schweiz, sonst remote. Keynotes persönlich in ganz Europa und international, oder virtuell.

Eine zweiwöchige Durchsicht Ihrer Produkte, Prozesse und Prioritäten mit einem Ergebnis: eine gereihte, schriftliche Liste, was Sie stoppen, behalten und fertigstellen, mit Verantwortlichem und Datum in jeder Zeile.

Das hängt von Unternehmensgröße und Anzahl der Interviews ab. Der Fixpreis folgt schriftlich nach dem Erstgespräch. Reisekosten innerhalb Österreichs sind inklusive, sonst zum Selbstkostenpreis.

Zwei Wochen vom Erstgespräch bis zum fertigen Plan, plus ein Kontrolltermin 30 Tage später. Dieser Termin ist inklusive.

Für Gründer mit einem fertigen Produkt, bei dem der Umsatz mit den letzten sechs Monaten Arbeit nicht Schritt gehalten hat, und für Führungsteams mit mehr laufenden Projekten als echten Prioritäten. Wenn Sie drei Prioritäten und elf Projekte haben, ist das für Sie.

Das hängt von Format, Publikumsgröße und Anpassung ab, zuzüglich Reisekosten. Virtuelle Formate und Workshops werden separat angeboten. Sie bekommen ein Fixangebot innerhalb von 48 Stunden nach Erhalt der Event-Details.

8 bis 12 Wochen sind typisch. Kürzer geht manchmal. Fragen Sie nach.

30 bis 60 Minuten, vor Ort oder virtuell, sechs feste Themen, angepasst an Ihr Publikum. Jeder Vortrag enthält mindestens ein Framework, das das Publikum am nächsten Tag nutzen kann, und eine Live-Demonstration aus einem Produkt, das wir in 50+ Länder geliefert haben.

Halbtag, Ganztag oder mehrere Tage. Teams von 8 bis 60. Vor Ort oder hybrid. Jede Session wird um ein echtes Problem gebaut, das das Team mitbringt, nicht um eine Fallstudie.

2 bis 4 Wochen, inklusive eines Vorgesprächs, um Problem und Ziel festzulegen.

Late to the Table und Back at the Table, beide auf Amazon mit 5,0 im Schnitt. Subtract to Ship: MDR, das MedTech-Regulatorik-Playbook mit Tibor Zechmeister, war im September 2026 Nr. 1 in drei Amazon-Kategorien. Drei Bücher veröffentlicht, fünf in Arbeit. Die vier Kernbände von Subtract to Ship sind in Produktion, geplant für 2026; die Launch-Liste bekommt eine E-Mail, sobald eines erscheint.

Auf Amazon, auf jedem Marktplatz. Die Links stehen auf der Bücherseite.

Ich habe den Accelerator 2021 als Programm-Manager und Startup-Coach bei der Wirtschaftsagentur Burgenland von null konzipiert und aufgebaut und 50+ Portfolio-Startups in sechs Programmrunden begleitet. Der Accelerator erreichte EUR 10,7 Mio. Portfolio-Finanzierung und Kapitalisierung und ist seit 2022 AplusB-Mitglied.

Ja. Programmdesign, Betriebsmodell, Mentorennetzwerk und Deal Flow für Regionen, Konzerne und Institutionen. Angebot je nach Umfang, nach einem ersten Gespräch.